房地产项目信息表

ߣadmin
Դ未知 ڣ2019-08-21 11:14 ()

  商品房项目信息表 楼盘名称: 项目名称 开发商 投资商 设计单位 施工单位 策划单位 销售代理单位 物业管理单位 楼盘地址 项目四至 公司地址 售楼电话 总占地面积: 总建筑面积: 容积率: 绿化率: 梯户比: 拿地时间及价格: 规划特点: 项目硬性情况 建筑特点: 园林景观特点: 停车场规划及车位数: 建筑层数: 会所: 分期栋数: 楼盘类型 楼盘形象: 项目定位: 市场定位: 项目软性情况 广告词: 户型 客户层面及比例 客户群体 比例 多层□ 小高层□ 高层□ 花园洋房□ 独立别墅□ 联排别墅□ 叠加别墅□ 双拼□ 时间: 工程进度 分期: 开工时间: 封顶时间: 第 1 页 共 4 页 交楼时间: 现工程进度:封顶□ 期房□ 总户数: 户型分布: 主力户型: 面积区间: 热销户型: 滞销户型: 住宅户型 广告推介户型: 得房率: 户型 面积 套数 比例 销售情况 准现房□ 现房□ 总套数: · 商业销售套数: 商业销售面积: 商铺 商业持有面积: 户型、面积区间: 配比: 装修标准与装修 特点 (厨卫、 客厅、 房间、 地板、 门窗、 楼梯、 大堂、 走道) 均价 最低价 最高价 层差 方向差 价格 商品房 商铺 车位租售 贷款年限与成数: 优惠措施: 物业管理费 煤气管道安装费 可视对讲设备安装费 水电维修基金 预收采暖费 预收燃气费 装修抵押金 有线电视开 通费 电话开通费 付款方式 其他费用 前期入住需缴纳费用 小区配套: 配套 自身配套 住宅配套: 智能化: 物业管理: 周边环境: 周边配套 第 2 页 共 4 页 交通: 区域特征: 发展规划: 认购方式: 总体销控:推 套,售 套,销售率 ,余货 套 以前各期开盘时间: 以前各期均价: 销售调控 以前各期推出套数: 本次销控:推 现推单位: 入住率: 展销期: 本期推出房源: 时间 销 售 情 况 营销活动 促销活动 项目 楼盘包装 售楼处 包装 售楼工具 样板房点评 时间 营销计划 内容 本期卖点 预期效果 内容 诉求点 地点 主题 形式 套,售 套,销售率 ,余货 套。 广告 项目 动态 时间 媒体 版面 主要内容 开盘时间、认筹时间、排号时间、预售、入住 第 3 页 共 4 页 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩 略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书” ; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报 告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 第 4 页 共 4 页

ܻϲ